Стать клиентом

Получить карту

Логистическая сеть METRO

940200

Оптимизация управления товарными, информационными и финансовыми потоками для обеспечения поставки товара в необходимых объемах, сроки и место с минимальными издержками осуществляется  департаментом Управления цепочками поставок Компании «МЕТРО Кэш энд Керри».

METRO реализует мультиканальную стратегию продаж, поэтому поддерживает единый качественный уровень обслуживания своих Клиентов по всем каналам - выполнение оптимальной по срокам и стоимости поставки товара вне зависимости от условий заказа. 

Это достигается путем развития высокопроизводительной цепочки поставок,  используя возможности ERP систем, повышая и масштабируя систему показателей уровня сервиса поставщиков товара и логистических услуг.

Основные направления деятельности

  • Планирование товарного запаса - анализ спроса и жизненного цикла товара, определение источника поставок и объема закупаемой продукции.
  • Управление поставками (закупка) – оценка и выбор поставщиков, заключение договоров с поставщиками на эффективных условиях поставки. Размещение заказов, приемка и размещение на хранение товара, приобретение товара.
  • Копакинг плодовоовощной продукции.
  • Распределение товара и обеспечение его своевременной доставки  на полки торговых центров.
  • Управление складом (комплектация и упаковка товара),  доставка товара Клиентам и проведение расчетов с Клиентами.
  • Возвратная обработка товара и утилизация.
  • Обеспечение предпродажного и постпродажного клиентского сервиса, в т.ч. с использованием CRM системы.
  • Контроль качества продукции на всех этапах обработки товара (температурный режим хранения и перевозки, товарное соседство, санитарное состояние и т.п.).
  • Снижение себестоимости  продукции за счет сокращения количества  посредников в цепочке поставок.
  • Построение долгосрочных взаимоотношений с участниками цепочки поставок.
  • Внедрение и поддержание выполнения строгих KPI по поставке товара и операциям с товаром.
  • Электронный документооборот и обмен информацией в он-лайн режиме  времени.
  • Контроллинг цепочки поставок – обеспечение прозрачности показателей эффективности бизнес процессов.